«Организация и руководство малым бизнесом». Обучение в  г.  Уфа

Описание курса «Организация и руководство малым бизнесом» в г. Уфа

Курс предназначен для тех, кто хочет успешно и с полным знанием дела руководить своим бизнесом, а также для тех, кто еще только планирует открыть своё дело. 

Что дает курс 

  • Планирующим открыть своё дело курс даст полный объём знаний и информации, без которого начинать своё дело просто не имеет смысла, т. к. в среднем 75% вновь организованных фирм (стартапов) терпят крах в первые 3 года и основная причина этого — отсутствие специальных знаний и информации, необходимых для начала и ведения своего бизнеса
  • Руководителям фирм и предпринимателям наш курс позволит грамотно и эффективно руководить ведением своего бизнеса (предприятием)
  • Выпускникам школ, колледжей и других учебных заведений наш курс поможет осознанно сориентироваться в сложной современной быстро меняющейся обстановке и принять правильное решение

Данный курс является авторизованным курсом, имеющим определённые особенности, выгодно отличающим его от других подобных курсов. Особенности касаются как информационного содержания курса, так и методологии его преподавания. 

Основные особенности курса

  • Курс рассчитан на нулевой уровень знаний по современному бизнесу, то есть обучение начинается с изучения основных понятий и определений современного бизнеса.
  • Курс включает в себя оба основных раздела бизнеса: Современый Маркетинг и Современный Менеджмент, куда включены и основы финансового менеджмента. Это совершенно необходимо, т. к. современный предприниматель (руководитель) для своей успешной деятельности должен в равной степени владеть информацией по всем вышеуказанным разделам.
  • Курс носит сугубо практический, прикладной характер. В процессе обучения используется тщательно отобранная с точки зрения её практического применения информация. Мы готовим практиков бизнеса, ориентированных на решение вопросов, ежеминутно встающих перед предпринимателям в процессе его каждодневной бизнес- деятельности.
  • Обучение производится на основе специально разработанного специалистами школы учебника, в котором содержится вся даваемая в процессе изучения курса информация. Стоимость учебника входит в стоимость обучения на курсе.
  • В процессе обучения применяется т. н. «Метод конкретных ситуаций» который способствует развитию навыков анализа и решения практических текущих вопросов и задач.
Развернуть

Программа курса «Организация и руководство малым бизнесом» в г. Уфа

Эффективная коммуникация в современном бизнесе

  1. Общая информация:
    •  Современные формы бизнеса
    •  Современные виды бизнеса
    •  Формы организации бизнеса
    •  Словарь бизнеса
    •  Начало своего бизнеса
    •  Причины, по которым новый бизнес терпит неудачу
    •  Факторы успеха в бизнесе
  2. Общепсихологические основы эффективного общения:
    •  Практика делового общения
    •  Виды информации
    •  Установление позитивного вербального (словесного) контакта
    •  Установление позитивного вербального контакта в процессе телефонного разговора
    •  Установление позитивного невербального контакта
    •  Основные правила поведения менеджера с клиентом
    •  Принципы успешной деятельности в бизнесе

Современный маркетинг

  1. Рынок, маркетинг и предприятие:
    •  Служба маркетинга на предприятии
  2. Комплексное изучение рынка товаров народного потребления:
    •  Рынок продовольственных товаров
    •  Рынок изделий личного потребления (бельё, одежда, обувь, и т. д.)
    •  Рынок товаров хозяйственного назначения и сложно — бытовой техники
    •  Характер спроса, виды маркетинга и его задачи
    •  Ситуационный анализ рынка и его конъюнктуры
    •  Сбор данных в ходе исследования
    •  Первичная информация
    •  Анкетные опросы как метод сбора информации о рынке
    •  Основные правила формулировки вопросов
  3. Анализ информации о рынке:
    •  SWOT — анализ
    •  Методика проведения SWOT — анализа для фирмы
    •  Графический метод анализа информации о рынке
  4. Рынок как объект маркетинга:
    •  Сегментирование рынка
    •  Основные критерии сегментации
    •  Основные признаки сегментации
    •  Виды маркетинговой стратегии, реализуемой предприятием
    •  Жизненный цикл товара
  5. Сбытовая политика предприятия:
    •  Каналы распределения и сбыта
    •  Посредники в системе рыночных отношений
    •  Продвижение товара
    •  Условия эффективности основных видов продвижения
    •  Техника рекламы
    •  Правила рекламы
  6. Логистика:
    •  Материальные потоки
    •  Классификация материальных потоков
    •  Логистические системы
    •  Логистика и маркетинг
    •  Логистика закупок
    •  Складская логистика
    •  Логистика и производство
    •  Логистика и финансовый менеджмент
  7. Конкуренция:
    • Характеристики ассортимента
    •  Конкуренция и рынок
    •  Как вести конкурентную борьбу
    •  Как побеждать на рынке
    •  Ролевые функции фирм-конкурентов
  8. Бизнес и риск:
    •  Как измеряется риск
    •  Основные источники рисков
    •  Внутренние риски, зависящие от предпринимателя
    •  Категории рисков
    •  Методы анализа и оценки риска
    •  Практическая методика определения и анализа рисков в бизнес — операции
    •  Методы снижения рисков в бизнесе

Современный менеджмент

  1. Менеджмент персонала:
    •  Служебные отношения менеджера и подчинённых
    •  Типы темпераментов
    •  Качества руководителя и стили руководства
    •  Характерные повторяющиеся ошибки руководителей
    •  Стили руководства
    •  Контроль за деятельностью подчинённых
    •  Ошибки контроля
    •  Делегирование функций
    •  Основные цели и ситуации делегирования
    •  Правила делегирования
    •  Ошибки делегирования
    •  Инструкция о процедуре делегирования
    •  Классификация задач
    •  Методика проведения АБВ-анализа
    •  Организация рабочего дня менеджера
    •  Планирование времени
    •  Принцип Парето
    •  Деловые переговоры
    •  Метод принципиальных переговоров
    •  Ошибки при ведении переговоров
    •  Анализ результатов деловых переговоров
  2. Менеджмент коллектива:
    •  Управление в процессе развития коллектива
    •  Начало зарождения и развитие коллектива
    •  Управление и лидерство
    •  Мотивация и потребности
    •  Конфликты
    •  Причины конфликтов
    •  Причины конструктивных конфликтов
    •  Причины деструктивных конфликтов
    •  Формы конструктивной критики
    •  Постановка целей
    •  Правила формирования целей
    •  Требования к формулировкам целей деятельности предприятия
    •  Пирамида целей
    •  Реформы и нововведения
    •  Типичные причины сопротивления реформам
    •  Бизнес-план
    •  Советы предпринимателю (С. Паркинсон)

Финансовый менеджмент

  1. Экономика малого предприятия:
    •  Статьи издержек предприятия
    •  Структура издержек предприятия
    •  Налоги и платежи
    •  Расчет оплаты труда
    •  Отчет о хозяйственной деятельности
    •  Отчет по прибыл
    •  Предприятие и капитал
    •  Состав цены продукта
    •  Состав средств предприятия и источники их образования
    •  Балансовый отчет
    •  Анализ результатов деятельности предприятия
  2. Бухгалтерский учет на малом предприятии
    •  Документы бухгалтерского учета на малом предприятии
    •  Хозяйственные средства предприятия
    •  Основные фонды (средства) предприятия
    •  Оборотные средства предприятия
    •  Источники хозяйственных средств предприятия
    •  Бизнес-операция
    •  Этапы бизнес-операции
  3. Как правильно управлять своей прибылью:
    •  Принципы распределения прибыли
    •  Плюсы и минусы ООО и ИП 
    •  Прибыль ООО и ИП после уплаты налогов
    •  Расчёт чистой прибыли ООО 
    •  Распределение прибыли предприятия
    •  Распределение чистой прибыли
  4. Бюджетирование:
    •  Система бюджетного управления, бюджетирование
    •  Бюджет доходов и расходов (БДР)
    •  Бюджет движения денежных средств (БДДС)
    •  Прогнозный (расчетный) баланс (ПБ)
    •  Бюджетное планирование «сверху вниз» и «снизу вверх»
    •  Горизонт планирования
    •  Бюджет продаж
    •  Задачи бюджетирования

    Бизнес-идеи для реализации в малом бизнесе

    •  Как выбрать бизнес-идею. Психология
    •  Выбор сферы деятельности
    •  Стартовый капитал
    •  Как создать и начать свой бизнес с нуля за 6 шагов
    •  Примеры бизнес-идей для реализации в малом бизнесе
Для тех, у кого нет времени или возможности посещения данного месячного курса, мы проводим
однодневный семинар в рамках данной программы!   Подробнее о семинаре >>

Расписание курса

Организация и руководство малым бизнесом
В группе
32 ак.часа Скидки... 10%11250 р.
5%11875 р.
Скидки предоставляются в соответствии с системой скидок УЦ «Заман»
17.08.2020
12500 р.
рассрочка на 2 части
Индивидуально
24 ак.часа Скидки... 5%19855 р.
Скидки предоставляются в соответствии с системой скидок УЦ «Заман»
Дата начала по согласованию   +7 (347) 223-33-74
20900 р.
рассрочка на 2 части
Дистанционно
32 ак.часа
Дата начала по согласованию   +7 (347) 223-33-74
9900 р.
рассрочка на 2 части
Однодневный семинар
8 ак.часов Скидки... 5%1880 р.
Скидки предоставляются в соответствии с системой скидок УЦ «Заман»
15.08.2020 11:00
Группа выходного дня
1980 р.
Индивидуальные консультации
Дата начала по согласованию   +7 (347) 223-33-74
990 р.
за 1 час

Отзывы 18

Ирина Римовна
Мне очень понравился курс, узнала очень много полезного и нового!
Организация и руководство малым бизнесом
Записаться на обучение наверх